デザイン態度

既存の選択肢から合理的に選ぶ「意思決定の態度（decision attitude）」に対して、新しい選択肢そのものを生み出そうとする態度。不確実で正解のない状況を前向きに受け入れ、問いを立て直し、小さな実験を繰り返しながら形を与えていく志向を指す。両者を状況に応じて行き来することが、組織の変革に必要とされる。

ボーランドとコロピーが、建築家フランク・ゲーリーとの協働を通じた経営研究『Managing as Designing』（2004）で提示。カミル・ミフレフスキがデザイン組織の実証研究から5つの特徴に整理した（2015）。日本では八重樫文・安藤拓生が概念の理論的検討を行い、デザインマネジメント論の中核概念として整理。DSS ver.2.0の「デザインマネジメント実践」におけるマインド・スタンスの土台ともなっている。

関連語：遍在的デザイン、厄介な問題、意味のイノベーション

出典

• Boland, R. J., & Collopy, F. (Eds.) (2004). Managing as Designing. Stanford University Press.
• Michlewski, K. (2015). Design Attitude. Gower（Routledge）.
• 安藤拓生・八重樫文（2017）「デザイン態度（Design Attitude）の概念の検討とその理論的考察」『立命館経営学』55(4), 85–111.
• 八重樫文・安藤拓生（2019）『デザインマネジメント論 ビジネスにおけるデザインの意義と役割』新曜社.
• 安藤拓生・八重樫文（2025）「デザイン態度概念の持つ理論的視座に関する再検討」『デザイン科学研究』4(2), 1–18.